In Zusammenarbeit mit dem Management eines Unternehmens sowie den einzelnen Abteilungsleitern und Verantwortlichen erstellen wir eine aktuelle Risiko-Bewertung Ihres Unternehmens. Dazu beleuchten wir die gesamten Unternehmensbereiche und erhalten damit ein exaktes Bild der anzugehenden Bereiche und Themen.

Die eruierten Gefahrenquellen im Hinblick auf Compliance werden im Nachgang an das Risiko Assessement im Detail von mir analysiert und bewertet. Innerhalb weniger Tage erhalten Sie damit eine fundierte Empfehlung im Hinblick auf die neue Compliance-Ausrichtung Ihres Unternehmens sowie der angeschlossenen Bereiche.

Auch im Bereich der Compliance ist Erfolg planbar. Darum entwickle ich zusammen mit dem Management konkrete Strategien und Maßnahmen, um aufgedeckte Risiken zu minimieren oder gänzlich zu eleminieren.

Was nützt einem die beste Analyse und das beste Konzept, wenn es nicht nachhaltig gelebt wird. Dazu bedarf es einer entsprechenden Kontrolle. Dazu gebe ich Ihnen ein konkretes Konzept zum Nachverfolgen der entsprechenden Bereiche an die Hand.

Um die neu entwickelte Unternehmenskultur wirklich im gesamten Unternehmen zu verankern, erstelle ich gemeinsam mit den Führungsverantwortlichen ein durchdachtes Führungskonzept, das alle Management-Ebenen sowie die komplette Belegschaft auf die neuen Thematiken schult.

Wenn Sie den langfristigen Unternehmenserfolg in Sachen Compliance wirklich sichern möchten, braucht es eine ausgeklügelte Kontrolle. Am besten prozessgesteuert und möglichst automatisiert/digitalisiert. Dabei unterstütze ich Sie gerne!

Als Ansprechpartner für alle Belange innerhalb des Etablierungsprozesses stehe ich Ihnen gerne bis zur finalen Umsetzung zur Seite. Hierbei unterstütze ich Sie auch bei eventuell auftretenden Herausforderungen oder bei neuen Entwicklungen im Unternehmen, die es im Bereich Compliance zudem zu beachten gilt.

Selbstverständlich erhalten Sie auch rechtliche Beratung, sofern diese nötig ist. Dazu vernetze ich Sie gerne mit Experten aus meinem Netzwerk.

Ein durchdachtes Compliance Management System braucht die richtigen Meldewege. Sei es per E-Mail oder telefonisch. Anonymisierte Lösungen existieren bereits. Diese vermittle ich Ihnen gerne.

Für den Fall der Fälle muss man gut gerüstet sein. Mit meinen Partnern unterstütze ich Sie dabei.

Coachings, die über die Schulungskonzepte für Mitarbeiter hinaus gehen, gibt es zahlreich. Angefangen bei Positionierungs- über Marken- bis hin zu Verhaltenstrainings im Managementbereich. Falls diese für Sie notwendig sind, vernetze ich Sie gerne.

Falls Sie einen dauerhaften Compliance Manager in Ihrem Unternehmen installieren möchten, kann ich Ihnen bei der Suche nach geeigneten Kandidaten helfen.

Experten gibt es für jedes Themenfeld. Aufgrund meiner jahrelangen Erfahrung bringe ich Sie stets mit Profis ihres Fachs zusammen.